Как оптимизировать расходы на персонал?

Верхнее меню » СМИ » Как оптимизировать расходы на персонал?

Как оптимизировать расходы на персонал?

Как оптимизировать расходы на персонал?

18 мая 2016

Компании всегда ищут способы сократить расходы, особенно в условиях кризиса. Одна из таких возможностей – достичь экономии путем снижения расходов на персонал. 

Если вы задумали сокращение затрат на персонал, можно воспользоваться следующими вариантами:

-ввести неполную рабочую неделю или неполный рабочий день (по соглашению между работником и работодателем),

-ввести суммированный учет рабочего времени (когда по условиям производства или выполнении отдельных видов работ не может быть соблюдена установленная ежедневная или еженедельная продолжительность рабочего времени),

-оформить простой на производстве (при наличии причин экономического, технологического, технического или организационного характера),

-изменить график отпусков (направлять работников в отпуск не в «высокий сезон», чтобы не привлекать в этот период временный персонал),

-использовать льготы по страховым взносам,

-тщательно провести специальную оценку условий труда (на практике случается, что высокий класс вредности и дополнительный отпуск получают не только те работники, у которых действительно вредные условия труда, но и сотрудники, имеющие другие должности).

При возникновении вопросов, мы будем рады вам помочь. Пишите нам на почту nm@advokat-malov.ru или звоните по телефону +7 499 272 47 75.

Поделиться в соцсетях